اکثر اوقات درگیر کار و مسائل شخصی هستیم و به تصمیمهای دشوارمان بهاندازه کافی توجه نمیکنیم. خوشبختانه روش سادهای برای گرفتن تصمیمهای سخت وجود دارد که فقط ۵ دقیقه از زمان ما را میگیرد. این روش «قانون نردبان» نام دارد. در این ماقله با قانون نردبان و نحوه استفاده از آن آشنا میشویم.
چرا در تصمیمگیریها دچار مشکل میشویم؟
روبهروشدن با تصمیمهای سخت و زمان کم برای تصمیمگیری دو عاملی هستند که موجب استرس ما میشوند. مدیران گاهی باید تصمیمهای سختی بگیرند، مثلا اخراج کارمندی که رفتار یا عملکرد مناسبی ندارد یا صرفا اخطاردادن به او، سرمایهگذاری تمام منابع روی یک محصول بهامید اینکه قیمتش بالا برود یا تقسیمکردن سرمایه بین کالاها و محصولات مختلف. گاهی نیز در زندگی شخصی باید تصمیمهای سختی بگیریم.
مشکل ما در این تصمیمگیریها دو جنبه دارد:
اما مراحل استفاده از قانون نردبان چیست؟
در اغلب تصمیمهای مهم زندگی، مشخصکردن حقایق با نوشتن آنها روش بسیار مفیدی است، زیرا درک مسئله را آسانتر میکند و تا حد امکان عینی است.
برای بالارفتن از پلههای «قانون نردبان» و تصمیمگیری به این ترتیب عمل میکنیم:
پله اول:
برای روشنکردن چهارچوب تصمیم از خود ۲ سؤال ساده بپرسید:
اگر پاسخ هر دو سؤال منفی است، میتوانید نفس راحتی بکشید. چون این تصمیم بهاندازهای که فکر میکردید مهم و حیاتی نیست و میتوانید مدتی دربارهاش فکر کنید و بعدا تصمیم بگیرید. ولی اگر پاسخ هریک از این سؤالها «بله» یا «شاید» است، به پله دوم نردبان بروید.
پله دوم:
پله سوم:
این پله بسیار مهم است، زیرا در آن میان نتایج و تصمیمهای واقعی ارتباط ایجاد میکنید و پیامد هر تصمیم را مقابل آن مینویسید. در این پله گزینهها و نتایجی مشخص میشوند که روشن نیستند و به توضیح بیشتری نیاز دارند. اگر زمان کافی دارید، مطمئن شوید که گزینهها و نتایج آنها تا حد ممکن روشن و واضح باشند.
پله چهارم:
اما مزیتهای استفاده از قانون نردبان چیست؟
شاید فکر کنید استفاده از این قانون کار احمقانهای است، ولی این روش دو نتیجه مثبت دارد:
منبع: inc